• ACCOMPAGNEMENT DANS LES TRANSITIONS (mise en évidence des enjeux)
• AUPRES DES DIRIGEANTS et RESPONSABLES EN ENTREPRISE (conduite du changement)
• VERS L’EXCELLENCE OPERATIONNELLE (acculturation Amélioration Continue et process solides)
• PRODUCTION (via approche LEAN) – Structuration et GESTION DE PRODUCTION
  Productivité, Amélioration continue, Management visuel, Routines, 5S, SMED, TRS,…
  Plans de maintenance et d’investissement
  MARKETING et COMMERCIALE – Structuration et DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
  Structuration des stratégies et process associés (workflow, SIPOC)
  Structuration de l’offre (Analyses Portefeuille Clients, Offre Produits,…)
  Structuration équipe de ventes et réponse clients (offre type, grille tarifaire, outil pricing…)
  CONTRÔLE DE GESTION
  Création de Tableaux de bord utiles (indicateurs, revue,…)

  NOTEZ QUE EXOP GLOBAL EST PARTENAIRE DE CABINETS CONSEIL EN FINANCE

´Pour l’entreprise (relation bancaire, gestion de trésorerie, contrôle de gestion, droit et fiscalité)
´Pour le Dirigeant (optimisation fiscale, gestion de patrimoine,…)